在延安市河庄坪镇这样的西北村镇看到一双因摆弄农活而粗糙的手，不算稀奇。花卉基地里定时定点精心饲养花草的总经理、研学基地里把20亩荒地打造成大自然教学园区的负责人，细看手都是粗糙的。

每一双粗糙的手，都代表着一个求生存、谋发展的经营主体。地处黄土高原，农业发展条件不算优越、土地不够集中，自然禀赋有限，旅游资源也难言充足。仅靠一双手的力量，市场规模小、获客渠道少，很难支撑企业做大做强，稳稳活下来已属不易。

如何让这些经营主体不犯难、少发愁？靠的是另一双用法独到的“手”——市场与政府之手。河庄坪以一种产业联盟的方式，打通一二三产业，将“粗糙的手”牵起，探索出一条对欠发达地区颇具借鉴意义的乡村振兴门道：当资源禀赋不足时，聚合力量、共享资源、释放规模效应尤为重要。

发展产业联盟，“无形之手”是主导，“有形之手”做协调。在河庄坪，窑洞民宿、研学旅游、花卉种植、瓜果采摘、菌菇培育等11条产业链被纳入产业联盟，每条产业链均由龙头企业任链长。类似的“链长制”以往多见于省市一级，在乡镇较为少见。产业链之间看似关联度低，实则形成了农文旅一条龙的完整闭环，涵盖“吃住行游购娱”等方方面面。产业链内部共享技术、人才与直播渠道，直指小农户、小企业销售难的痛点。

更重要的意义在于产业“牵手”，单打独斗搞不好农文旅融合。单点叠加后，任一方发展起来，都可能带动其他主体，相当于多了几重抓手。对农产品销售而言，产业联盟将规模做大，更容易打响知名度，做强地域品牌，提高产品附加值和议价权。对旅游民宿而言，多条产业链给了游客更多到此一游的理由，与同类民宿相比，无论采摘时鲜瓜果、体验花卉疗愈课程还是参与研学，都平添了吸引力。

“牵手”迈出农文旅融合的第一步。进一步看，靠第一产业活下来，更要靠第三产业火起来。产业联盟最终要从“卖产品”拓展到“卖服务”。毕竟，传统农产品靠天吃饭，利润不够稳定，可能今年价高，明年价格就跳水，不时有地方瓜果收购价跌至几角钱一斤。要让小农户、小企业更加稳定地获利，做活第三产业显然是更好的选择。目前，河庄坪已吸引不少前来取经的研修班，学员们住在窑洞、学在联盟，把模式学回去，也把消费留下来，成为当地输出服务的一种方式。

用好“一双手”，搭起一个联盟。这些年杠杆型股票，“农文旅融合”的概念相当火热，2024年中央一号文件专门部署乡村文旅深度融合工程，提出“培育农业产业化联合体”。但究竟该怎么融，一些地方尤其是企业吸引力相对较弱的欠发达地区，还没能摸清头绪。河庄坪的探索实践，也许能为情况相似的村镇带去启示和借鉴。(本文来源：经济日报 作者：原洋)

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